サービス概要
私たちの主要サービスは三つの柱で構成されています。第一に財務戦略設計では、企業の中長期ビジョンを踏まえて資本配分、投資ポートフォリオ、資金調達方針を設計します。第二に予測と予算管理では、複数シナリオに基づく売上・費用・キャッシュフローの予測モデルを構築し、感度分析を通じてリスクに強い予算を策定します。第三にキャッシュフロー最適化では、運転資金の改善、回収・支払条件の見直し、短期資金戦略の立案を行います。これらを組み合わせ、経営チームが合意できる実行計画へ落とし込みます。成果は定量的なKPIと定期レビューで管理し、必要に応じて計画を修正する運用設計まで支援します。
方法論 — データと合意形成を同時に進める
私たちの方法論は三段階で構成されています。まず現状把握と仮説設定を行い、主要なドライバーを特定します。次に複数の財務シナリオを作成し、感度分析でリスクと機会を可視化します。最後に、優先度の高い施策をKPIに落とし込み、実行スケジュールと責任者を含むロードマップを設計します。経営会議用のダッシュボードや定期レビューの枠組みを導入することで、計画が現場で運用され、必要に応じて迅速に修正される体制を構築します。透明性の高いプロセスを通じて、ステークホルダー間の合意形成を促進し、実行力のある計画へと導きます。
まずは現状を共有してください
初回ミーティングで課題の輪郭を明確にし、短期的に改善できるポイントと中長期の戦略を整理します。