代表的なケーススタディ
下記は弊社が実際に支援した代表的なケースの概要です。それぞれ、現状分析→シナリオ設計→優先施策の実行という流れで短期・中長期に分けた成果を出しています。事例ごとに経営層の合意形成に寄与したポイント、KPI改善の度合い、導入後のモニタリング体制の設計などを整理しています。各カードから詳細なサマリーに移動できます。
成果と測定指標（KPI）
戦略的財務計画の有効性は、定性的な合意形成だけでなく定量的なKPIで継続的に測定されます。代表的な指標にはフリーキャッシュフロー、営業キャッシュサイクル、売上予測誤差、LTV/CAC比率、資本コスト対比リターンなどがあります。各プロジェクトではプロジェクト開始時に主要KPIを定義し、月次または四半期ごとのレビューで進捗を可視化します。改善活動はPDCAサイクルで運用され、必要に応じてシナリオの前提を更新するためのプロセスを定義します。これにより、外部ショックや事業転換時にも迅速に対応できる財務ガバナンスを維持します。
キャッシュ指標
運転資金日数の短縮、フリーキャッシュフローの増加などを定量化します。
成長指標
ARR、成長率、LTV/CACなど、投資効率を評価する指標を追跡します。
予測精度
売上・費用・キャッシュの予測誤差を継続的に測定し、モデル改善に繋げます。
導入事例に関する詳細なレポートをご希望ですか？
各事例の詳細なサマリーと、適用可能なテンプレートやKPIセットを提供できます。初回相談時に該当事例の概要をお伝えし、貴社にフィットする適用方法を議論します。