お問い合わせ
私たちは財務計画が企業の中核的意思決定を支えると信じています。初回のご相談では、現状の財務課題、事業計画の方向性、優先事項を丁寧に伺い、短期的な改善提案と中長期のロードマップの方向性を提示します。ご相談は業界を問わず承っており、経営チーム向けのワークショップや分析レポートの提供も可能です。まずは現状の資料(簡単な決算書、事業計画、現行の予算フォーマットなど)をご用意いただけると、より具体的な初回提案が可能です。初回ミーティング後、フォローアップとして提案の骨子と見積りをお送りします。秘密保持については厳格に対応しますので、安心してご相談ください。
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相談の流れ
ご依頼をいただいてからの一般的な流れをご案内します。まずフォーム送信後、営業日内に担当者からメールまたはお電話でご連絡し、初回ヒアリングの日時を調整します。初回ヒアリング(オンライン/対面)では、事業の現状、主要な課題、目標期間、保有資料を共有いただき、優先的に検討する領域を確認します。その後、現状分析と仮説検討を行い、短期改善案と中長期のロードマップの骨子を提示する初回提案を作成します。提案には想定スケジュールと概算の費用感を含め、必要に応じて機密保持契約(NDA)を締結したうえでより詳細な分析に移ります。私たちはクライアントと緊密に協働し、現場で機能する計画を共に作り上げます。